近日，市文旅集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理張何何在集團(tuán)工程管理部陪同下，以“四不兩直”方式對(duì)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行了督查指導(dǎo)。

      張何何總經(jīng)理先后來到了紫薇滿堂里、亭城觀瀾里、璟悅里等項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員在崗履職、工程進(jìn)度、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，并就如何高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提出三點(diǎn)要求。一是強(qiáng)化組織，保障施工進(jìn)度。根據(jù)制定的目標(biāo)工期，倒排施工計(jì)劃，優(yōu)化施工方案，強(qiáng)化組織措施，確保項(xiàng)目按期完工。二是嚴(yán)格落實(shí)樣板引路制度，打造優(yōu)質(zhì)精品工程。嚴(yán)格落實(shí)樣板引路制度，做到實(shí)體樣板先行，樣板引路，嚴(yán)控質(zhì)量通病，把握質(zhì)量細(xì)節(jié)，以標(biāo)準(zhǔn)化、明確化、規(guī)范化的樣板指引現(xiàn)場(chǎng)施工，以點(diǎn)帶面，全面提升工程質(zhì)量品質(zhì)。三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，守牢安全底線。各級(jí)管理人員應(yīng)強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理和松勁念頭，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，強(qiáng)化底線思維、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、問題導(dǎo)向，抓實(shí)抓細(xì)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，為集團(tuán)安全發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也紛紛表態(tài)，將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，優(yōu)化施工方案，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，確保項(xiàng)目按時(shí)高質(zhì)完工。